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新聞資訊

噴漆企業在進行材料成本核算以及管控的過程中存在的問題

1.信息卡沒有根據實際情況填寫。在生產的時候,填寫工藝信息卡的時候,記錄的投入原材料實際重量不夠準確,只是根據生產配方的要求填寫;在生產的時候,補料以及加料沒有如實填寫或者根本就沒有填寫;在生產的時候,若是人為操作出現失誤也會導致產品的實際質量和要求不相符,或者是使用其他原材料或者一些比較貴的材料補加,卻沒有根據實際情況將其反映到工藝信息卡中去。

2.管理的時候不夠到位導致浪費的出現。在生產的時候,由于人為操作存在可能的失誤,將會導致重大事故的出現,無法彌補,那么,整釜的材料都會浪費;若是調好的產品沒有及時的將其裝到桶中去,那么很多稀料會揮發造成浪費;并且在管理的時候若是存在不恰當的行為,會導致材料出現跑、冒、滴、漏的情況。

3.噴漆企業生產車間原材料消耗控制指標是噸消耗系數。噸消耗系數指的是,企業產成品和投入原料比例的系數。這個系數能夠很好的計算出生產車間的投入與產出比率,也能夠在工資考核的時候將其作為依據。這個系數不但需要考慮到工藝的消耗,還需要考慮到原材料投入和產量不同給消耗數量造成的影響?,F在很多涂料企業在生產的時候,都比較重視產量對消耗系數造成的影響,而沒有給工藝消耗和原材料品種對消耗數量造成的影響。這會導致原料投入和產出量存在一定的差額,這樣會使單品產品成本真實性造成影響。


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